人材育成・社員研修
オーダーメイド型人材育成は あなたの事業の最高のパートナー
社員研修は自社の事業計画を達成し、社員一人一人の生産性を高めるために必要なことです。ただ、「効果がどうもわからない」ですし、「効果がわからないものに金は出しにくい」ということで、OJTに逃げってしまっている企業は非常に多いと思います。また、「講師ができる人材がいない」「企画できる担当者がいない（もしくは時間がとれない）」という理由もあると思います。だからこそ、適切な研修を質量ともに提供でき、かつ充実したフォローアップができる研修会社をパートナーにする必要があります。
弊社は、社員研修を仕組み化し、少ない工数で成果を上げていく手段を持っています。
研修成果を見える化し、社員にとって満足度の高い研修を提供するために、アウトソーシングを活用してみてはいかがでしょうか。
研修はコストではなく「投資」です。
研修が業績に結びついた事例は多数あります。ある企業（※エン・ジャパン株式会社の導入事例）では、人事評価制度の見直しと、それに基づいた管理職研修・社員研修を体系的に導入した結果、以下のような成果が出ています。
・売上が16%向上
・年間1,000万円のコスト削減
・利益率が2.2%改善
この事例では、単にスキルを教えるだけでなく、「会社が社員に何を期待しているか」という評価基準を明確にし、それに向けて社員が主体的に学ぶ環境を整えたことが成功の要因です。他にも、
・某IT企業が営業研修を徹底した結果、成約率が1.5倍になり、売上が向上した。
・某飲食チェーンが店長向けのマネジメント研修を強化した結果、アルバイトの離職率が低下し、店舗のサービス品質が安定。結果として顧客満足度が上がり、リピート率と売上が向上した。
といった事例があり、研修が単なる座学ではなく、現場の課題解決や業績向上に直結しているケースは多く存在します。
自社で社員研修を行うデメリット
・人事や各部署担当者の負担が大きく、
通常業務に支障をきたす
・同じ話でも、関係性が近い人間から言われると、
納得感が低い
・他業種の情報や最新の事例が取り入れづらく、
習得範囲が限定される
弊社で社員研修を行うデメリット
・自社の特徴や課題を伝えるのに時間がかかる
オーダーメイド型社員研修を専門で行っており、
時間の短縮ができるので問題ありません。
・コストがかかる
社員が退職してしまう際の損失を防げる、さらに
ほとんどの場合、業績もアップするので、問題ありません。
